人才理念

公司根據總體發展戰略需要，科學運用人力資源管理，建立完善、合理的人才培訓、引進以及激勵機制，確保公司的人才儲備與公司的產能擴充、發展戰略相匹配，保證公司長期穩定的發展。

公司建立了較為科學的薪酬管理制度及健全的激勵機制；實現全員社會保險及公積金等覆蓋。同時，通過合理確定薪酬結構，建立長期激勵計劃，將員工的職業生涯規劃和公司的發展規劃有機地結合起來，努力營造吸引人才、留住人才、鼓勵人才脫穎而出的機制和環境，吸引和鼓勵優秀人才為企業長期服務。繼續改善公司的工作生活環境，增強員工對企業的認同感和滿意度，為員工提供越來越多的晉升平臺，激發員工工作熱情及工作積極性，實現公司與員工的共同發展。

教育培訓

公司制定了員工培訓計劃，通過定期組織培訓的方式提高員工素質，培訓涵蓋工藝技能、工藝規程、崗位標準操作規程、設備標準操作規程、衛生清潔操作規程等各個方面，并要求考核合格后方可上崗。公司通過制定激勵制制度，鼓勵員工通過各種途徑，不斷提高自身的學歷水平、專業技能和專業素養。