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課桌椅廠家剛剛起步的，模仿策略無疑是快速立足市場(chǎng)的一條“捷徑”，但這是課桌椅廠家在發(fā)展初期階段的權(quán)宜之計(jì)。
課桌椅廠家要想做大做強(qiáng)，抄襲、模仿難有作為，隨著課桌椅廠家的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，因此，增加創(chuàng)新的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力及服務(wù)質(zhì)量，是課桌椅廠家立足市場(chǎng)的不二揀選。文章來源課桌椅http://www.baihuo365.com.cn/。
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